Zielvereinbarungen

Durch den Einsatz von Zielvereinbarungen wissen alle Kollegen stets was von ihnen erwartet wird. Die Grundlage dazu bildet die Vereinbarung von z.B. jährlichen oder quartalsweisen Zielen zusammen mit den Kollegen.

Eine Zielvereinbarung umfasst dabei neben einem Gesamtziel auch stets Unterziele, die den Fortschritt jederzeit viel besser greifbar machen. Auf diese Weise gelingt es Ihnen leicht SMARTe Ziele zu definieren.

• Spezifisch: Sie legen für jedes Unterziel das Erfolgskriterium fest

• Messbar: Unterziele lassen sich quantifizieren

• Aktivierend: Die Zusammenarbeit mit den Kollegen bei der Festlegung von Zielen trägt maßgeblich zur Motivation der Mitarbeiter bei

• Realistisch: Die Zerlegung eines Gesamtziels in kleinere Unterziele lässt schnell erkennen wenn eine Zielvereinbarung zu groß wird

• Terminiert: Alle Unterziele, sowie das Gesamtziel sind in easyreview durch ein Zieldatum terminiert

Immer auf dem Laufenden

Durch Benachrichtigungen bei neuen Fortschritten und einer Erinnerungsfunktion per E-Mail verlieren Sie die Ziele nicht aus dem Blick. Das gilt für jeden Mitarbeiter, aber auch für Führungskräfte und die Personalabteilung.

Zielvereinbarungskonzepte

easyreview erlaubt Ihnen verschiedene Szenarien mit der Zielvereinbarungsfunktion abzudecken. So können Sie eher klassische Zielvereinbarungen schließen, die von den Führungskräften für die Mitarbeiter vorgegeben werden. Es ist aber auch möglich, dass die Zielvereinbarungen kollaborativ entstehen oder Mitarbeiter sich eigene Zielvorgaben setzen und den Fortschritt innerhalb des Unternehmens mit allen Kollegen teilen.

Dazu können Sie die Zugriffsrechte zur Bearbeitung und Einsicht in jede Zielvereinbarung individuell festlegen.

Regelmäßige Überprüfung

Eine regelmäßige Evaluierung ist wichtig, um die Verantwortlichkeit der Mitarbeiter sicherzustellen und die Motivation zur Erreichung der gesetzten Ziele zu steigern. Mit easyreview können Sie dies automatisch in jeder Beurteilung, z.B. dem Jahresgespräch, erledigen.

Im Fragebogen der Beurteilung kann mit dem Element der "Zielvereinbarungsüberprüfung" der Stand der aktuellen Zielvereinbarung des zu beurteilende Mitarbeiters angezeigt und im weiteren Verlauf des Fragebogens aufgegriffen werden.

So haben Sie einen idealen Einstieg in die Erarbeitung der Ziele für den nächsten Zyklus und stellen sicher, dass jeder Mitarbeiter kontinuierlich die Möglichkeit zur persönlichen Weiterentwicklung bekommt.