Was ist die Potenzialanalyse?

Was ist die Potenzialanalyse?

Mit der Potenzialanalyse können Sie geschlossene Fragen in einem Fragebogen quantifizieren. Sie weisen jeder Antwortoption einen numerischen Stärkewert (Potenzialwert) zu. So erhalten die Antwortoptionen eine Reihenfolge von der stärksten (höchster Zahlenwert) zur schwächsten Antwort.

Die Teilnehmer sehen die Stärkewerte bei der Teilnahme nicht. easyreview berechnet im Hintergrund automatisch die Gesamtstärke pro Teilnahme und stellt die Ergebnisse in der Auswertung dar.

Die Potenzialanalyse steht nur für geschlossene Fragen zur Verfügung, z.B. Multiple-Choice, Rating, Skala oder Matrix. Offene Fragen wie Textfelder können nicht quantifiziert werden.

Beispiel

Die Rating-Frage

  • "Wie aufgeschlossen schätzen Sie sich selbst gegenüber neuen Ideen ein?"

hat 4 Antwortoptionen. Mit der Potenzialanalyse weisen Sie den einzelnen Optionen Stärkewerte zu:

  • sehr unaufgeschlossen: 1 Punkt

  • unaufgeschlossen: 3 Punkte

  • aufgeschlossen: 6 Punkte

  • sehr aufgeschlossen: 10 Punkte

Die Teilnehmer sammeln jetzt im Fragebogen Punkte je nach gewählter Antwort. Sie können die Potenzialanalyse pro Frage einzeln aktivieren oder deaktivieren. So quantifizieren Sie z.B. nur die Fragen zur Leistungsbeurteilung, während Fragen zur Zufriedenheit ausgeklammert bleiben.

Konfigurationsseite der Potenzialanalyse mit Stärkewerten pro Antwortoption

Konfigurationsseite der Potenzialanalyse mit Stärkewerten pro Antwortoption


Kernkonzepte

Stärkewerte (Potenzialwerte)

Jeder Antwortoption einer geschlossenen Frage wird ein numerischer Wert zugewiesen. Bei jeder Teilnahme berechnet easyreview automatisch die Gesamtpunktzahl aus allen Antworten. Die Konfigurationsseite zeigt oben rechts die maximale Punktzahl an, also den höchsten erreichbaren Gesamtwert.

Potenzialniveaus

Sie können fünf farbkodierte Niveaus definieren (von rot bis grün). Für jedes Niveau legen Sie eine Beschriftung und einen Punktebereich fest, z.B. "Erfüllt die Erwartungen" für 31 bis 35 Punkte. In der Auswertung wird jeder Teilnehmer dem passenden Niveau zugeordnet und mit der entsprechenden Farbe markiert.

Fünf farbkodierte Potenzialniveaus mit Punktebereichen

Fünf farbkodierte Potenzialniveaus mit Punktebereichen


Potenzialniveaus stehen nur bei zweiseitigen Feedbacks (z.B. Jahresgespräche) zur Verfügung. Bei Multi-Rater-Feedbacks (360-Grad) werden sie nicht angezeigt.

Potenzialberechnung

Bei Beurteilungen mit zwei Perspektiven (Selbst- und Fremdbeurteilung) wählen Sie die Berechnungsgrundlage:

  • Eigenbeurteilung (Mitarbeiter): Nur die Punkte aus der Selbstbeurteilung

  • Fremdbeurteilung (Führungskraft): Nur die Punkte aus der Beurteilung durch die Führungskraft

  • Durchschnittsbeurteilung: Der Durchschnitt aus beiden Perspektiven

Diese Einstellung bestimmt, welcher Wert für die Zuordnung zu den Potenzialniveaus herangezogen wird.

Kompetenzen

Fragen lassen sich in thematische Gruppen ("Kompetenzen") einteilen. In der Auswertung werden die Ergebnisse dann pro Kompetenz dargestellt, z.B. als Radar-Diagramm. So erkennen Sie gezielt, in welchen Bereichen Stärken oder Entwicklungspotenziale liegen.

Kompetenzen werden in Kategorien organisiert. Jede Kategorie enthält eine oder mehrere Kompetenzen, und jede Kompetenz kann mit beliebig vielen Fragen verknüpft werden.

Einblicke durch die Potenzialanalyse

Bei jeder Teilnahme berechnet easyreview automatisch die erreichten Stärkepunkte aus den verschiedenen Perspektiven (Selbstbeurteilung, Fremdbeurteilung) und bildet einen Durchschnitt.

In der unternehmensweiten Auswertung sehen Sie:

  • Ein Balkendiagramm mit der Verteilung der Teilnehmer auf die Potenzialniveaus

  • Eine Tabelle mit den Stärkewerten, der Differenz zwischen den Perspektiven und dem Durchschnitt pro Teilnehmer

Auswertung der Potenzialanalyse mit Stärkewerten pro Teilnehmer

Auswertung der Potenzialanalyse mit Stärkewerten pro Teilnehmer


In der 1:1 Ergebnisansicht sehen Sie die Stärkewerte und Differenzen pro Frage. So erkennen Sie schnell, wo Diskrepanzen zwischen der Einschätzung der Führungskraft und des Mitarbeiters vorliegen.

Potenzialanalyse und Kompetenzsystem

Das Kompetenzsystem ist eine neuere Alternative zur Potenzialanalyse. Es bietet Revisionen, Jobprofile, flexible Skalenkonfiguration und eine eigene Auswertungsübersicht. Für neue Projekte empfehlen wir das Kompetenzsystem. Die Potenzialanalyse bleibt für bestehende Beurteilungen verfügbar.

Potenzialanalyse einrichten

Diese Übersicht bringt Sie zu allen relevanten Artikeln rund um das Einrichten der Potenzialanalyse an einer Beurteilung.