Potenzialniveaus konfigurieren
Potenzialniveaus konfigurieren
Alle Teilnahmen an der Potenzialanalyse werden in fünf Niveaus einsortiert. So erkennen Sie in der Auswertung schnell, welche Mitarbeitende in welchem Leistungsbereich liegen und gezielt gefördert werden können.
Die fünf Niveaus eines Fragebogens können beliebig beschriftet werden. Auch die Punktebereiche, in denen ein bestimmtes Niveau erreicht wird, sind frei konfigurierbar.
Die Niveaus sind farbkodiert von rot (niedrigstes Niveau) über gelb bis grün (höchstes Niveau). Diese Farbkodierung findet sich auch in der Auswertung der Potenzialanalyse wieder.
Niveaus konfigurieren
Scrollen Sie zum Bereich Potenzialanalyse und klicken Sie auf Potenzialanalyse konfigurieren.
Einstellungsbereich der Potenzialanalyse mit dem Button "Potenzialanalyse konfigurieren"
Scrollen Sie auf der Konfigurationsseite nach unten zum Bereich Potenzialbewertung. Oben rechts sehen Sie die Maximale Punktzahl, die für eine Teilnahme am Fragebogen erreichbar ist.
Bereich Potenzialbewertung mit den fünf farbkodierten Niveaus und der maximalen Punktzahl
Die maximale Punktzahl hilft Ihnen, die Punktebereiche der fünf Niveaus sinnvoll zu verteilen.
Geben Sie für jedes Niveau eine Beschriftung in das Textfeld neben der Farbkodierung ein.
Tragen Sie im Feld links von bis die gewünschte untere Punktegrenze ein.
Tragen Sie im Feld rechts von bis die gewünschte obere Punktegrenze ein.
Niveauzeile mit Beschriftung und Punktebereich
Das oberste, rote Niveau hat die niedrigste Punktegrenze. Gehen Sie nach unten aufsteigend vor, so dass das unterste Niveau (dunkelgrün) den höchsten Punktebereich abdeckt.
Die Punktebereiche der Niveaus sollten sich nicht überlappen. Wenn Ihr erster Bereich z.B. von 0 bis 15 Punkte reicht, sollte der nächste Bereich bei 16 starten.
Wiederholen Sie die Schritte 4 bis 6 für alle fünf Niveaus.
Potenzialberechnung wählen
Unterhalb der Niveaus finden Sie den Bereich Potenzialberechnung. Hier legen Sie fest, auf welcher Grundlage der Gesamtstärkewert berechnet wird:
Eigenbeurteilung (Mitarbeiter): Nur die Punktzahl der Selbstbeurteilung fließt ein.
Fremdbeurteilung (Führungskraft): Nur die Punktzahl der externen Beurteilung fließt ein.
Durchschnittsbeurteilung aus Eigen- und Fremdbewertung: Der Durchschnitt beider Perspektiven wird genutzt.
Potenzialberechnung mit den drei Optionen
Wählen Sie die gewünschte Option und klicken Sie auf Speichern.
Speichern-Button unterhalb der Potenzialberechnung
Das erfolgreiche Speichern wird Ihnen vom System bestätigt.