Feedback-Prozess anlegen

Feedback-Prozess anlegen

Diese Funktion steht nur Benutzern mit der Benutzerrolle "HR-Mitarbeiter" zur Verfügung.

Schritt-für-Schritt-Anleitung

  1. Öffnen Sie die Feedbacks-Übersicht oder das Archiv

  2. Klicken Sie auf "Feedback-Prozess anlegen" oben rechts

Feedbacks-Übersicht mit dem Button "Feedback-Prozess anlegen"

Feedbacks-Übersicht mit dem Button "Feedback-Prozess anlegen"


  1. Geben Sie einen Titel in das Feld "Titel:" ein

  2. Wählen Sie unter "Feedback-Art:" den passenden Typ aus (siehe Feedback-Arten)

  3. Wählen Sie unter "Fragebogen:" eine Vorlage oder "Blanko" für einen leeren Fragebogen

  4. Legen Sie unter "Erste Edition:" den Zeitraum fest (Start- und Enddatum)

  5. Klicken Sie auf "Feedback-Prozess anlegen"

Formular zum Anlegen eines neuen Feedback-Prozesses

Formular zum Anlegen eines neuen Feedback-Prozesses


Die erste Edition wird automatisch angelegt. Start- und Enddatum können Sie später jederzeit in den Einstellungen ändern.

  1. Das Anlegen wird mit einer Bestätigung "Feedback-Prozess [Titel] gespeichert" quittiert. Klicken Sie auf "OK".

Bestätigungsdialog nach erfolgreichem Anlegen

Bestätigungsdialog nach erfolgreichem Anlegen


  1. Sie befinden sich jetzt auf der Status-Seite des neuen Feedback-Prozesses

  2. Im nächsten Schritt empfehlen wir das Bearbeiten Ihres neuen Fragebogens

Feedback-Arten

Beim Anlegen wählen Sie eine der folgenden Feedback-Arten:

Feedback-Art

Beschreibung

Allgemeines Feedback (z.B. Prozess-Feedback)

Befragen Sie Kollegen zu generellen Themen. Jeder Teilnehmer gibt ein Feedback ab. Geeignet z.B. für Prozess- oder Projekt-Feedback.

Allgemeines, anonymes Feedback

Wie "Allgemeines Feedback", aber die Ergebnisse können keinem Mitarbeiter zugeordnet werden. Zusammengefasste Ergebnisse werden erst ab 5 Teilnahmen angezeigt.

Zweiseitiges Feedback (z.B. für Jahresgespräche)

Mitarbeiter werden von jeweils einer Führungskraft beurteilt und geben ein Selbst-Feedback ab. Geeignet für Jahresgespräche und Leistungsevaluationen.

Fremd-Feedback

Mitarbeiter werden von Kollegen aus einer Fremdperspektive beurteilt, ohne Selbst-Feedback. Geeignet z.B. für Probezeit-Beurteilungen.

Puls-Befragung

Kurze, regelmäßig wiederkehrende anonyme Befragung. Die Editionen werden automatisch nach einem einstellbaren Intervall erstellt.

Anonymes Fremd-Feedback

Wie "Fremd-Feedback", aber die Ergebnisse sind anonymisiert.

360° Feedback

Umfassendes Feedback aus mehreren Perspektiven (z.B. Vorgesetzte, Kollegen, direkte Mitarbeiter). Sie können die Perspektiven beim Anlegen konfigurieren.

Übersicht der verfügbaren Feedback-Arten im Formular

Übersicht der verfügbaren Feedback-Arten im Formular