Beurteilung bearbeiten

Diese Funktion steht nur Benutzern mit der Benutzerrolle "HR-Mitarbeiter" zur Verfügung.

Auf der Einstellungsseite einer Beurteilung legen Sie Titel, Editionen, E-Mail-Texte, Perspektiven, Performance Fragen und weitere Optionen fest. Dieser Artikel gibt Ihnen einen Überblick über alle verfügbaren Einstellungen.

Einstellungen öffnen

Es gibt zwei Wege, die Einstellungen einer Beurteilung zu öffnen.

Über die Feedbacks-Übersicht

Klicken Sie in der Seitenleiste auf "Feedbacks"
Klicken Sie bei der gewünschten Beurteilung auf "Admin"
Wählen Sie "Einstellungen"

Einstellungen über das Admin-Menü öffnen

Über die Status-Seite

Öffnen Sie die Status-Seite der Beurteilung
Klicken Sie auf "Einstellungen" in der Kopfleiste rechts oben

Einstellungen über die Kopfleiste öffnen

Übersicht der Einstellungen

Die Einstellungsseite gliedert sich in mehrere Abschnitte. Je nach Beurteilungstyp und Konfiguration sind nicht alle Abschnitte sichtbar.

Einstellungsseite einer Beurteilung

Titel

Im Feld "Titel" vergeben Sie den Namen der Beurteilung. Dieser Name erscheint in der Übersicht, in Einladungs-E-Mails und für die Teilnehmer.

Falls Ihr Unternehmen mehrere Sprachen nutzt, können Sie den Titel über den Sprachumschalter neben dem Feld in weitere Sprachen übersetzen.

Editionen

Editionen sind Durchführungszyklen einer Beurteilung. Sie können einen Feedback-Prozess einmalig durchführen oder regelmäßig in neuen Editionen wiederholen.

Jede Edition hat folgende Felder:

Start- und Enddatum: Der Zeitraum, in dem die Teilnahme möglich ist.
Versand Einladungen: Optionales Datum und Uhrzeit für den automatischen Versand von E-Mail-Einladungen.
Titel (optional): Ein optionaler Titel für die Edition, z.B. "Q1 2026".

Über den Button "Edition anlegen" fügen Sie eine neue Edition hinzu. Dabei können Sie wählen, ob die neue Edition mit einer leeren Teilnehmerliste starten oder die Teilnehmer der vorherigen Edition übernommen werden sollen.

Editionen verwalten

Gelöschte Editionen werden 90 Tage lang aufbewahrt und können in diesem Zeitraum wiederhergestellt werden. Sie erscheinen ausgegraut oberhalb der aktiven Editionen.

Weitere Informationen:

E-Mail Texte editieren

In diesem Abschnitt konfigurieren Sie die E-Mail-Einstellungen der Beurteilung.

Über den Button "E-Mail Texte editieren" gelangen Sie zur Seite, auf der Sie Betreff und Inhalt der Einladungs-E-Mails pro Perspektive anpassen können.
Versand der 1. Erinnerungsmail: Legen Sie fest, nach wie vielen Tagen nach der Einladung die erste Erinnerung versendet wird.
Versand der 2. Erinnerungsmail: Legen Sie fest, nach wie vielen Tagen nach der ersten Erinnerung die zweite Erinnerung versendet wird.

Beide Erinnerungen lassen sich auch deaktivieren.

E-Mail Einstellungen

Weitere Informationen:

Perspektiven

Perspektiven legen fest, aus welchen Rollen Feedback gegeben wird. Bei einem zweiseitigen Feedback (z.B. Jahresgespräch) gibt es zwei Perspektiven: Feedback-Empfänger und Feedback-Geber. Bei einem 360-Grad-Feedback können Sie mehrere Feedback-Geber-Perspektiven anlegen (z.B. Manager, Peers, Cross-Team).

Für jede Perspektive können Sie den angezeigten Namen im Textfeld anpassen. Bei Multi-Rater-Feedbacks (360-Grad) stehen zusätzlich folgende Optionen zur Verfügung:

Moderator: Per Checkbox legen Sie fest, ob eine Perspektive Moderator-Rechte hat. Moderatoren können z.B. die Versiegelung einleiten.
Perspektiven hinzufügen/entfernen: Über die Plus- und Minus-Buttons fügen Sie neue Feedback-Geber-Perspektiven hinzu oder entfernen bestehende.

Perspektiven eines 360-Grad-Feedbacks

Potenzialanalyse

Die Potenzialanalyse erlaubt es, Fragen im Fragebogen mit Stärkewerten zu versehen und so eine quantitative Auswertung zu erstellen. Über den Button "Potenzialanalyse konfigurieren" gelangen Sie zur Konfigurationsseite.

Falls noch keine Fragen im Fragebogen für die Potenzialanalyse aktiviert sind, wird der Hinweis "Potenzialanalyse deaktiviert." angezeigt.

Weitere Informationen:

Performance Fragen

Performance Fragen sind spezielle Fragen, die eine unternehmensweite Leistungsbeurteilung ermöglichen. Sie werden am Ende jedes Ergebnisberichts gesondert dargestellt.

Aktivieren oder deaktivieren Sie die gewünschten Fragen per Checkbox:

Frage zur Gesamtleistungseinschätzung des Mitarbeiters: Jeder Mitarbeiter beurteilt sich selbst und jede Führungskraft den betreffenden Mitarbeiter.
Frage zur allgemeinen Zufriedenheit des Mitarbeiters: Diese Frage erhält nur der Mitarbeiter.
Frage zur Trendentwicklung des Mitarbeiters: Diese Frage erhält nur die Führungskraft.
Frage zur Gefährdung des Mitarbeiters, das Unternehmen zu verlassen: Diese Frage erhält nur die Führungskraft.

Performance Fragen konfigurieren

Weitere Informationen:

Optionen

Im Abschnitt "Optionen" finden Sie weitere Einstellungen für die Beurteilung. Dieser Abschnitt ist bei anonymen Befragungen nicht sichtbar.

Nachträgliche Änderungen

Feedback-Geber und Moderatoren (bei 360-Grad-Feedbacks) können nach dem Abschluss eines Feedbacks dieses wieder öffnen und Änderungen vornehmen.

Versiegelung

Feedbacks müssen zum Abschluss von beiden Seiten digital unterschrieben werden. Die Feedback-Empfänger haben vor der Versiegelung keinen Einblick in die Ergebnisse.

Wenn Sie die Versiegelung aktivieren, erscheint eine zusätzliche Option:

Einsicht für Feedback-Empfänger vor dem Start der Versiegelung: Feedback-Empfänger können abgeschlossene externe Ergebnisse (z.B. Führungskraft-Feedback) bereits vor dem Starten der Versiegelung einsehen.

Diplomatenstatus

Ergebnisse aus Feedback-Prozessen mit Diplomatenstatus können nur von den beteiligten Personen oder Benutzern mit Geschäftsführerzugang eingesehen werden.

Klarnamen (nur bei Multi-Rater-Feedbacks)

Legt fest, ob in der Ergebnisansicht die Namen der Feedback-Geber angezeigt werden. Ist diese Option deaktiviert, werden die Namen an allen Antworten entfernt.

Optionen einer Beurteilung

Änderungen speichern

Klicken Sie nach dem Anpassen aller gewünschten Einstellungen auf "Speichern" am Ende der Seite, um die Änderungen zu übernehmen.